Τα πράγματα που κάνουν τα αφεντικά και τα οποία αποθαρρύνουν τους υπαλλήλους τους

Όταν μιλάμε κίνητρο εργασίας Το πρώτο πράγμα που έρχεται στο μυαλό είναι η αύξηση των μισθών. Ενώ τα χρήματα είναι ένα μεγάλο κίνητρο για τους εργαζόμενους και ένας τρόπος να τους πούμε ότι κάνουν εξαιρετική δουλειά, σε περιόδους κρίσης οι πόροι είναι σπάνιοι και οι μισθοί δεν μπορούν να αυξηθούν.

Αλλά τι συμβαίνει όταν δεν υπάρχει κανένα οικονομικό ή άλλο κίνητρο σε μια δουλειά; Πώς να ανιχνεύσετε ένα αφεντικό που δεν ενδιαφέρεται για τους υπαλλήλους του;

Εδώ είναι 5 προειδοποιητικά σημάδια που θα καθαρίσουν τις αμφιβολίες σας:

 

1. Μην αναγνωρίζετε την εργασία σας

Για τους εργαζόμενους, η λήψη φιλοφρότησης μπορεί να αλλάξει τη διάθεσή τους και να επιθυμούν να εργαστούν. τα λόγια των αρχηγών έχουν μεγάλη δύναμη. Όταν ένας εργαζόμενος αισθάνεται πολύτιμη, η απόδοσή του βελτιώνεται. Αλλά αν ο προϊστάμενος δεν επισημάνει την αξία της δουλειάς σας κάθε φορά που το αξίζει, ούτε υπογραμμίζει τα επιτεύγματά σας, θα προκαλέσει το αντίθετο.

 

2. Δεν σέβεται

Εάν δεν αντιμετωπίζετε όλους τους υπαλλήλους, ανεξάρτητα από την κατάταξή τους, με σεβασμό, είναι ένα πολύ μεγάλο προειδοποιητικό σήμα. Ρωτήστε τον εαυτό σας: σας κάνει να αισθάνεστε ταπεινωμένοι και λιγότερο μπροστά από άλλους ανθρώπους;

 

3. Δεν παρέχει αυτονομία

Το να αισθάνεσαι αυτόνομο είναι απαραίτητο για να ενισχύσεις το κίνητρο και την αυτοπεποίθηση. Έτσι, ένα καλό αφεντικό είναι αυτός που δίνει ανεξαρτησία να εκτελεί τις δραστηριότητές σας χωρίς να έχει υπερβολικό έλεγχο σε καθέναν από αυτούς. Πόσο συμβαίνει αυτό με την πραγματικότητά σας;

 

4. Δεν υπάρχει ευελιξία στο χρονοδιάγραμμα

Όλα τα μέλη της εταιρείας χρειάζονται μερικές φορές ελεύθερο χρόνο για να αφιερώσουν προσωπικά θέματα. Είτε πρόκειται για ιατρική διαβούλευση, κυβερνητικές διαδικασίες, σχολικές συναντήσεις ή οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα που απαιτεί λίγο χρόνο. Αλλά αυτό το κάνει ο προϊστάμενός σας; Εάν η εντολή σας ή οι ανάγκες της αγοράς απαιτούν να φτάσετε αργότερα, να βγείτε νωρίτερα ή να κάνετε το γραφείο στο σπίτι, πόσο το επιτρέπει το αφεντικό σας;

 

5. Δεν προάγει δραστηριότητες αναψυχής

Κατά την οργάνωση ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων που προάγουν τη συνύπαρξη, τη φιλία και κυρίως την ομαδική εργασία, οι εργαζόμενοι που έχουν φιλία ή καλή σχέση με τους συναδέλφους τους παραμένουν περισσότερο χρόνο εργασίας στην ίδια εταιρεία για να αισθάνονται ευτυχισμένοι στο εργασιακό τους περιβάλλον .

Αντικατοπτρίστε: στο έργο σας διεξάγονται αυτοί οι τύποι δραστηριοτήτων ή εστιάζουν μόνο σε λεπτά εργασίας ανά λεπτό;

Το Ισραήλ Coto, διευθυντής του γραφείου στην πόλη του Μεξικού της Microsip έδωσε κάποιες συμβουλές στα κεφάλια: «Θυμηθείτε ότι η επιτυχία των εταιρειών ξεκινά με την ευτυχία του προσωπικού. Εάν η ομάδα εργασίας σας παραμείνει κίνητρα και αισθάνεται ότι το έργο της είναι αναγνωρισμένο και απαραίτητο, θα είναι πιο παραγωγικό και θα δώσει καλύτερα αποτελέσματα για την αύξηση της επιχείρησης ».